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热烈庆祝我公司2012年度工作会议胜利召开
专栏:公司新闻
发布日期:2016-04-06
阅读量:347

  2013年1月6日-8日,我公司2012年度述职报告暨2013年工作规划会议在祁阳工厂大会议室隆重召开,公司董事长谢喜明先生、总经理欧阳飞先生以及其他董事会成员、各部门负责人参加了此次大会。

  2012年是我公司整合资源、积蓄力量、优化管理、实现跨越式发展的重要一年。洪亮的皓志之歌、整齐的企业文化宣读拉开了大会第一天的序幕。上午,各部门负责人汇报本部门2012年度的工作计划达成情况(含12月份各部门工作总结),以及本年度各部门战略目标实际达成情况,并进行了自我检讨和认真总结。下午,公司总经理欧阳飞先生向与会人员作了关于公司2012年度经营目标实现情况的报告,报告从财务、市场营销、制造能力、研发技术、人力资源、社会责任六大方面、十九个指标详细的阐述和分析了2012年度我公司的经营目标实际完成情况。

  1月7日上午,总经理欧阳飞先生先从国内宏观政治、经济、技术、社会与文化环境分析着手,重点讲述了党的十八大后中央经济会议内容中的“六大任务”,让公司的中基层管理人员及时、准确的了解了整个国家的经济走向。接着欧总为大家详细分析了抛光粉行业整体的行业环境,市场最新动态以及未来走势(含供应链、竞争对手、客户市场等)。并对公司目前主要经营的产品进行了详细的市场分析(含国内、海外市场及各类指标),同时对我公司产品的优劣势进行了SWOT解析和企业内部环境分析(含企业资源、企业能力、财务、企业核心竞争力),让各参会人员对公司面临的内外部环境有了深刻和清醒的认识。

  针对2013年企业面临的复杂内外部环境,公司董事长谢喜明先生从战略发展角度,根据实际情况的变化对公司经营发展方向作了相应调整,并明确了公司产品结构布局,指明了研发主攻方向,强调了营销策略创新,并要求各层管理人员上下同心,通力合作,共同围绕公司的经营发展方向脚踏实地地开展工作;同时要求在研发技术、市场营销方面重点突破,力争在技术上形成我公司产品的核心竞争力,在营销方式和渠道上继续发挥我们的传统优势。

  会议紧张有序的进行到1月7日下午,董事长谢喜明先生先热情洋溢地下达了公司 2013年度经营目标,对 2013年公司在销售额、净利润、净利润率、新产品开发等多项指标上都下达了详细具体的目标值,让各级管理人员对 2013年的经营目标都有了一个清晰的认识。

  紧接着欧总代表公司管理层修订了2011--2013年战略规划书中的相应内容,特别强调了实现产品多样化(同类产品系列化),稀土抛光粉以外的新产品销售额达到10%的比例;实现研发与技术业务剥离,研发专注于新产品的开发,适度指导技术支持工厂生产;在确保合理成本的基础上,全面实现产品自主化生产。这三条策略的修订将为公司未来的壮大发展产生重要的“正能量”。接下来欧总耐心细致地对各部门职能目标和2013年各部门的主要KPI指标进行了梳理,让每位部门负责人对2013年的整体工作有了全面细致的把握。

  1月8日上午,会议进行到最后一项议程,根据最新修订的战略规划以及2013年度经营指标,各部门负责人现场汇报、提交 2013 年各部门年度工作计划(含1月份工作计划)和2013年度的费用预算报告,并由欧总逐一进行审核和补充。随着时针指向下午的两点,各部门年度工作计划的定稿和存档的最后完成,此次年度工作会议宣告圆满结束。

  此次会议严格按照预定议程有条不紊地进行,会议气氛严肃和谐,整个过程均采用PPT现场展示的形式,让参会人都能积极的参与到每一个细节的研究讨论中。通过此次大会,全体管理人员对 2012年的工作有了一个全面深刻的总结,也对 2013年的工作有了非常明确的方向和计划。相信在充满期待的 2013 年,奋进的皓志人将鼓足干劲,锐意进取,开拓创新,再接再厉,满怀豪情地迎接新的挑战,争取更大更辉煌的胜利!

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